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濱州鑫誼熱力有限公司迅速開展 “工作全面檢視、作風集中整頓”行動
文章來源:    發布時間:2020-06-26    點擊數:    

為貫徹落實濱州市公用事業集團《“工作全面檢視、作風集中整頓”實施方案》的要求,全面深化改革、提質增效,濱州鑫誼熱力有限公司迅速行動,在全公司范圍內開展“工作全面檢視、作風集中整頓”。

2020624日下午4時,濱州市公用事業集團召開“工作全面檢視、作風集中整頓”專題會議。會上,董事長高立松要求集團各部室、各公司負責人要有迎接挑戰的信心,有正視問題的勇氣,有肩扛重任的擔當,有高速快捷的效率,有改革創新的果敢,有爭創一流的斗志,有守住廉潔自律的底線;總經理董建忠強調對項目建設要科學論證、科學設計、科學調度、科學推進,按照“事業工程化、工程責任化、責任數字化”的要求,把工作抓實抓細抓到位。

624日下午640,公司黨支部書記王巖芹同志緊急召開支部委員會,傳達會議精神。她強調各中層以上干部,強化責任擔當,狠抓工作落實,全面檢視存在的問題,做到即知即改、立行立改。王巖芹提到,大家一定要對這次整頓活動高度重視,目前正值新用戶入網、供熱工程施工的關鍵時期,各部門要根據集團公司的要求,立即進行任務目標的分解和自查,同時要加大對“工作全面檢視、作風集中整頓”活動的宣傳力度,營造人人參與的活動氛圍,促進活動扎實推進。 

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鑫誼熱力“工作全面檢視,作風集中整頓”進度及計劃

 

檢視重點:主要經濟指標           牽頭部門:財務部

深入分析經營指標完成情況,625日形成自查報告,在準確核算各項指標的同時確定2020-2021采暖季供熱電耗、熱耗、水耗同比下降1%、3%、10%。

檢視重點:重點項目管理          牽頭部門:工程部

對今年的重點供熱工程進行認真梳理,626日前完善項目橫道圖及日進度計劃表,后續優化項目管理辦法,從設計、招投標、材料采購到施工管理進行流程梳理,明確職責、嚴格時限,確保項目全過程規范管理。

檢視重點:制度體系建設及執行      牽頭部門:人事部

對公司制度建設及執行情況進行梳理,查擺各項制度內容是否齊全、到位、管用等,625日形成自查報告,在下一步管理中加強企業戰略和目標管理,制定計劃和目標管理規定,優化人力資源管理六大版塊,使企業制度建設更加科學規范。

檢視重點:干部工作作風            牽頭部門:辦公室

深入檢視公司各部門是否存在管理松懈、紀律松弛、規章制度形同虛設等問題,下一步:完善考核制度、加強考核監督,切實提高干部職工工作效率;制定科學合理工作計劃,轉變作風、主動作為;加強現代化企業管理知識學習。

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